DUNIA AYU TING TING

Abstract

The objective of this study is to analyze the effect of leadership style and employee engagement on employee performance at Bank BJB branch of South Tangerang.  The method used is descriptive quantitative, survey, with questionnaire, and with the technique of path analysis. Sampling technique used was purposive sampling. Data obtained using a measurement tool in the form of a questionnaire was processed using SPSS 25, to know the effect of each variable. Data analysis methods used, partial regression analysis and multiple regression combined with path analysis to further clarify the relationship between variables. The results of this study showed that there is: negative and insignificant direct effect between Leadership Style variable on Employee Performance, obtained path coefficient of 0.258 with a significance of t of 0.595. The positive and significant direct effect between the Leadership Style variable on the Employee Engagement variable, obtained a path coefficient of 0.505 with a significance T of 0.000. The effectiveness of the leadership style of a leader depends on factors of organizational culture, authority possessed, goals, ability to influence, both formal and informal. Attachment or involvement of subordinates influences very significantly on organizational performance, and good performance is a performance that follows procedures according to established standards, and with several criteria in order to increase productivity therefore it is expected to run in accordance with what is desired.

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5688

Abstract

Abstract. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh langsung inflasi, nilai tukar dan Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) terhadap kupon Obligasi Negara Ritel (ORI) dan pengaruh tidak langsung inflasi dan nilai tukar terhadap kupon ORI. ORI adalah obligasi negara yang pertama kali diluncurkan pada tahun 2006. Penerbitan ORI memiliki peran strategis bagi perekonomian nasional. ORI menjadi alternatif investasi bagi masyarakat, khususnya investor ritel. Kupon ORI bersifat tetap (fixed rate) sampai dengan jatuh tempo. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari website resmi Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Badan Pusat Statistik (BPS), Bank Indonesia dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Populasi pada penelitian ini berjumlah ORI seri 001 sampai dengan 016 dan seluruh populasi dijadikan sampel. Data yang diperoleh diolah menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dan menggunakan analisis jalur untuk menjawab hipotesis penelitian. Melalui penelitian disimpulkan bahwa melalui analisis jalur dapat diketahui pengaruh langsung inflasi (X1) terhadap IHSG (X3) adalah sebesar -0,466 dimana signifikansi adalah sebesar 0,007 yang berarti berpengaruh negatif,dan signifikan; pengaruh langsung nilai tukar (X2) terhadap IHSG (X3) adalah sebesar 0,603 dengan signifikansi 0,001 yang berarti berpengaruh positif dan signifikan; pengaruh langsung inflasi (X1) terhadap kupon ORI (Y) adalah 0 dengan signifikasi 1 yang berarti tidak berpengaruh, sedangkan pengaruh tidak langsung adalah 0,518; pengaruh langsung nilai tukar (X2) terhadap kupon ORI (Y) adalah sebesar 0,440 dengan signifikasi 0,104 yang berarti tidak berpengaruh sedangkan untuk pengaruh tidak langsung adalah sebesar -0,671; pengaruh IHSG (X3) terhadap kupon ORI (Y) adalah sebesar -1,112 dengan signifikansi 0,004 yang berarti berpengaruh negatif dan signifikan.

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5697

Abstract

              Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Content Marketing dan Social Media dalam rangka membangun product awareness masyarakat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif untuk menentukan pengaruh antar variabel dalam sebuah populasi dengan melakukan pengukuran antar variabel untuk melihat hubungan sebab-akibat dari fenomena yang diteliti melalui penyebaran kuesioner kepada konsumen Citra Graden City Jakarta.Penelitian ini bersifat terbatas. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen Citra Garden City Jakarta berjumlah 140 dengan jumlah sampel sebanyak 107 konsumen. Analisis data dalam penelitian ini melalui tiga tahapan, yaitu analisis deskriptif; uji validitas dan realibilitas; uji asumsi klasik serta pengujian hipotesis melalui analisis korelasi dan analisis jalur (path analysis). Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa product Awareness adalah salah satu tolak ukur keberhasilan dalam membangun kesadaran merek atau product awareness sebuah perusahaan, dimana semakin bagus kualitas suatu content, semakin tinggi pula product awareness  yang tentu berpengaruh pada keberhasilan perusahaan. Social media menjadi salah satu media yang sering digunakan untuk mencari produk, untuk itu social media penting untuk diperhatikan dan dianalisa.

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5698

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan keterikatan kerja terhadap loyalitas organisasi pada aktivis Muhammadiyah dan organisasi otonom tingkat pusat di Jakarta. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi pada penelitian ini berjumlah 78 responden. Analisis jalur komitmen organisasi terhadap Loyalitas organisasi sebesar ρ_31= 0,725 memiliki tingkat korelasi kuat. Analisis jalur Keterikatan Kerja terhadap Loyalitas organisasi sebesar ρ_32  = 0,207 memiliki tingkat korelasi rendah. Analisis jalur komitmen orgnisasi terhadap keterikatan kerja sebesar ρ_21= 0,457 memiliki tingkat korelasi sedang. Dari ketiga hipotesis ini berarti Ha dan H0 di terima. Berdasarkan perhitungan korelasi antar dimensi, diperoleh dimensi Komitmen Normatif pada komitmen organisasi memiliki tingkat pengaruh lebih tinggi terhadap loyalitas organisasi sebesar 0,760 , lalu dimensi rasa memiliki pada keterikatan kerja juga memiliki tingkat pengaruh lebih tinggi terhadap loyalitas organisasi sebesar 0,729. Dan komitmen normatif memiliki pengaruh lebih tinggi terhadap keterikatan kerja sebesar 0,733. Ada hubungan keterikatan kerja Aktivis Muhammadiyah di tingkat pusat terhadap Loyalitas organisasi yang positif dan signifikan akan tetapi korelasinya cukup rendah sehingga dapat berimplikasi pada hasil kinerja aktivis Muhammadiyah dan organisasi otonom dalam menjalankan misi organisasi

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5705

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis penerapan strategi pemasaran konten melalui instagram dan strategi diferensiasi produk dalam rangka menciptakan loyalitas konsumen di Warung Kopi Darling Habit. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini juga didukung oleh data internal perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa content marketing melalui Instagram membantu Darling Habit untuk mengenalkan brandnya kepada publik, meski dari segi visibilitas kedai tersebut jauh dari orang yang lalu lalang sehingga mudah terlihat. Strategi diferensiasi menimbulkan rasa loyalitas kepada pelanggannya. Hal ini juga didukung oleh strategi pemasaran lainnya yaitu pemasaran konten digital melalui aplikasi Instagram.

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5706

Abstract

Abstract. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Individual Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Sumber Daya Manusia dan Umum Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi, adalah pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Umum Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Replubik Indonesia (KEMENPAN RB RI) sebanyak 158 orang pegawai. Metode penelitian ini adalah bentuk penelitian kuantitatif dengan maksud untuk memperoleh gambaran pengaruh. Didasarkan atas sifat-sifat masalah yang diteliti, penelitian adalah causal research sehingga dapat mendeteksi variasi-variasi pada suatu faktor berkaitan dengan variasi-variasi pada satu atau lebih factor yaitu pengaruh antara variabel motivasi individu (X1) dan variabel gaya kepemimpinan (X2) terhadap variabel kinerja pegawai (X3). (X3 sebagai variabel terikat dengan X1 dan X2 sebagai variabel bebas). Instrumen diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa motivasi individual tidak terdapat berpengaruh langsung ke kinerja pegawai berdasarkan anlisis besarnya pengaruh thitung < ttabel, = -0,347< 1,981, dan tidak terdapat berpengaruh langsung yaitu dari motivasi individual ke gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai berdasarkan anlisis besarnya pengaruh thitung < ttabel, = -0,612 < 1,981. Adapun besarnya pengaruh tidak langsung harus dihitung dengan mengalikan koefisien tidak langsungnya yaitu (-0,347) – (0,612) = -0,959. Berdasarkan analisis pengaruh tidak langsung motivasi individual melalui gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai tidak signifikan. Jadi penelitian ini menyimpulkan terdapat pengaruh tidak signifikan Motivasi individual dan Kinerja Pegawai terhadap Gaya Kepemimpinan.         

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5707

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh individual motivation dan organizational climate terhadap kinerja pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Pencegahan dan Penegendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI. Hipotesis yang di uji adalah : (1) Terdapat pengaruh langsung individual motivation terhadap kinerja pegawai, (2) Terdapat pengaruh langsung organizational climate terhadap kinerja pegawai, (3) Terdapat pengaruh langsung individual motivation terhadap organizational climate, (4) Terdapat pengaruh langsung individual motivation terhadap kinerja pegawai melalui organizational climate. Metode yang digunakan kuantitatif dengan teknik analisis jalur (Path Analysis). Pengambilan sampel menggunakan teknik acak sederhana proporsional (proportional random sampling). Sampel yang digunakan pegawai Aparatur Sipil Negara di Kantor Sekretariat Direktorat Jenderal Pencegahan dan Penegendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI yaitu sebanyak 111 responden. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang berbentuk skala likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, skor koefisien jalur antara individual motivation terhadap kinerja pegawai (ρ₃₁) sebesar 0,338 dengan t_hitung sebesar 3,653 >  t_tabel (1,981 pada α = 0,05). Karena t_hitung 3,653 >  t_tabel 1,981 pada α = 0,05, maka H₀ di tolak, hasil penelitian membuktikan bahwa individual motivation berpengaruh langsung dan positif terhadap kinerja pegawai._. Kedua, skor koefisien jalur antara organizatioanl climate terhadap kinerja pegawai (ρ₃₂) sebesar 0,362 dengan t_hitung sebesar 3,905 >  t_tabel  (1,981 pada α = 0,05). Karena t_hitung 3,905 >  t_tabel 1,981 pada α = 0,05, maka H₀ di tolak, hasil penelitian membuktikan bahwa organizatioanl climate berpengaruh langsung dan positif terhadap kinerja pegawai. Ketiga, skor koefisien jalur antara individual motivation terhadap organizational climate (ρ₂₁) sebesar 0,583 dengan t_hitung sebesar 7,492 >  t_tabel (1,981 pada α = 0,05). Karena t_hitung 7,492 >  t_tabel 1,981 pada α = 0,05, maka H₀ di tolak, hasil penelitian membuktikan bahwa individual motivation berpengaruh langsung dan positif terhadap organizational climate. Keempat, skor koefisien jalur pengaruh individual motivation terhadap kinerja pegawai melalui organizational climate sebesar 0,549 berarti hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat pengaruh individual motivation terhadap kinerja pegawai melalui organizational climate.

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5708

Abstract

This research is aimed at investigating the financial performance of Indonesian Port Corporation III (Persero) of Tanjung Emas Semarang Branch in the period of 2005-2014. The analysis to assess the financial aspects of the company is based on the Decree by The Minister for State-owned Enterprises Number: KEP-100/MBU/2002. The financial aspects are evaluated by seven indicators, namely: Return on Equity (ROE), Return on Investment (ROI), cash ratio, current ratio, collection periods, total assets turnover, total equity to total assets. In the period of 2005 to 2011, the company had always been attaining the sound grade in A category. However, from 2012 to 2014, the performances of the company have been descending to the grade of the BBB category.

Link Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/agregat/article/view/5024